海德酒店粤菜菜谱大全

1. 海德酒店是国企吗？
2. 从领导岗位退下来，怎么解决＂人走茶凉＂的心理落差？

海德酒店是国企吗？

不是国企，是其他有限责任公司

海德酒店，是海德集团投资建造的酒店。酒店位于钢铁大街56号。

酒店设有多款房型，并拥有女宾房、家庭套等特色房型，共有客房263间。酒店旗下的海德海港酒楼主营粤菜、海鲜及本地特色菜品。

不是国企，海德酒店是一家全国连锁酒店，下设海德包头酒店、海德呼市酒店、海德北京温泉酒店。海德北京温泉酒店，由享誉华北地区的酒店航母--海德集团斥巨资打造，于2012年12月开业。酒店坐落于商业要地--朝阳大悦城附近，与这里的繁华和富庶浑然一体，更以其恢宏的气势、精致的细节、奢华的背景在朝外商圈内，掀起了一阵温暖而华丽的热浪。

从领导岗位退下来，怎么解决＂人走茶凉＂的心理落差？

从领导岗位退下来，自己调整“人走茶凉”的心理落差的最好方法，是别再把自己当“领导”。

对于工作人员而言，***都会有在的风光，也会有退休后“人走茶凉”的现实。他人对你的态度，是你在位时如何对待他人的回馈，不由你左右。但是，自己调整落差的办法还是有的，那就是把自己当成普通人。

王某原先是某单位的法人，由于在职时比较贪，单位的工程给家里的亲戚做也就算了，但遇到员工调动工作，没有“真金白银”是不会签字放人的。因此，名声和人缘不怎的。

退休后遇到周末，打电话约之前的员工打牌，大家都以工作忙而婉拒，属于典型的“人走茶凉”。后来，也许王某明白了，去掉了之前的领导“架子”，把自己当成普通人，平时养养花，钓钓鱼，散散步，接送孙子，买菜做饭，下午和周围邻居下下棋。特别是见到之前的员工也主动打招呼了。脸上的精神面貌也没了之前的失落感。

领导退下来后，他人如何对待你，就是你在职时如何对待他人的影响。所以，自己别感叹“人走茶凉”。

以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情逝人伤；唯以心相交，淡泊明志，友不失矣。

所以，领导在职时，真心对待员工，把工作重心放在为员工谋***上，遇事能倾听员工心声，公平公正处理涉及员工利益的事，按照单位已有的公序良俗兼顾老同志，这样员工就会从心底里尊敬你，就不会因为你退下来而疏远你。

当然，领导在职时，不可能顺应每个人的要求。特别是制度改革创新时，肯定要波及一部人的既得利益。但是只要领导是为公，做到问心无愧，我想也没有反对。

作为领导，只要有业务能力，不损害单位和员工的利益，不谋取私利，退下来之后，人们还是一样尊敬你；相反，如果在位时，单位整体效率没有提升，但私囊却鼓鼓的，“人走茶凉”理属应当。

俗话说：“铁打的衙门，流水的官"，多大的领导都有退居二线的时候。

认真讲，从领导岗位退下来后“人走茶凉"的“心里落差"问题也是因人而异，有大有小，可以说，更多的“不适应和失落感"一般都是由自己原来的“官本位"思想过于浓厚而造成。

具体讲，有的当领导时间很长，一干几十年，诸如，有的20多岁起至退居二线，从科局长至县处级至厅局级，几十年都在领导岗位，“官职"越来越大，也就习惯了善于发号施令，特别车改前，上下班有专车接送，讲话有秘书写稿，到基层有人陪同……等等，他（她）们退居二线后，以上种种待遇都不可能依然，这样必然会产生“落差"和“失落感"，有的甚至看什么都不如意，特别个别在位时习惯了“盛气凌人"的“老领导"会有更多、更大的“落差"，对类似的，估计“茶凉得更快。

客观的讲，有的领导在位的时，工作上严格要求，做到“有力、有方、有成效"，同时也十分关心关爱下属，基本做到“团结紧张，严肃活泼"，这样的领导也很受下属及职工尊重，即使“退居二线"仍然受接任领导和多数干部职工的尊重，这样曾经的“领导"，不官大官小，退居二线后也自然“落差"不大，人走茶凉的感觉也不太明显。

总的说，列举了上述种种，作为一名“领导"不论大与小，自己应正确对待，要清楚这“只是一种职能分工"的不同，工作中应做到既严格要求下属尽责履职，同时要体现关心关爱，这样的“领导“即使“转非”也就能很好的自然过渡，直至退休！

我经常去玩的***室，有一位在局长位置退休的，每天中午12点准时来打牌，牌风特别好，人也大方，开局前给散一圈“中华”烟。牌友也喜欢和他玩。有位牌友也是在老局长单位退下来的，据他说:老局长在位时很严肃，对员工从不搭理，没想到退休后能坐到一块打牌。

还有一位下乡知青回城后当上某局的副局长。以前只是听说混的风声水起，和同插队的战友没有任何来往。退休后，主动要求加入知青微信群，每天清晨也世俗的发一些“问好”的图片。群里组织聚会.旅游，积极参与。

从领导岗位退下来，端正心态很重要。除了退休工资高，其他的和普通人是没有差别的，居高临下的优势没有了，放低身价，和俗不可耐的市民打成一片，至少生活中多一点情趣。

如果还是摆着一副“领导”的派头，等同于把自己孤立起来，这样的孤家寡人，不会有人去巴结的。

单位有群，知青有群，战友有群，同学有群。不难发现，单位群是不搞聚会和旅游的，领导混圈子，只能是从前的战友.同学找回自己本质的影子。

我爸退休教师，有一位老同事的儿子结婚，被叫去喝喜酒。

到了那之后，发现大多数都是退休的老同事，大家都认识，其中也有一位退休的学校领导。

但是大家比较一致的是，学校领导的在的那屋，很多老同事进去看见有他，也不坐，说句话就出来，没有和这位领导待着的意思。

我问老爸为啥？

老爸说，在位的时候名声太臭了。

自己是领导，平时待人接物大多数时候更要谦虚，别端着架子，摆着普。

这个也批评，那个也看不上眼，全天下就自己行似的。

铁打的平台，流水的领导，这个位置不可能一直让你一个人做，如果在位的时候让大家印象非常不好，退休更没人搭理你。

别说人走茶凉，当你不走的时候，除了有求于你的，剩下没人喜欢和那样人相处。

如果你在位的时候，有一个好名声，也有自己的底线不轻易找人帮忙，那么就是自己退休了，一些人依旧是尊重你的。

回答题主之问，想起京剧巜沙家浜》中阿庆嫂的唱词：人一走，茶就凉！人在热茶在，人走茶必凉。领导者遭遇人走茶凉，它就是一种真实的客观存在。

对人走茶凉现象， 一个领导者从自己交出权力的那天始，就应该有这个心理准备。准备充分的，心理少些失落感，退位后心理正常少伤害。若没这份心理准备，心绪肯定好不了。尤其是那些权欲十足，在位时前呼后拥，对下级颐指气使飞扬跋扈习以为常的官员。这类人一旦退卞来后轻者心理严重失衡，怨天尤人责怪社会开罪它人；重者可能陷入人际关系困境显得十分地孤独，危及个人生家性命。这非危言耸听，笔者见识过好几起实例。

当然，每一名领导者退下来后对“人走茶凉”的感受，是存在着有强有弱之区别，每一个人的切身体验肯定是不一样的。那种把官位当职责，在位时对待同僚与下级的关系时，处理得体办事公道，尤其是对待下级在职务晋升，年终评奖与奖金发放等等敏感问题上处置恰当，坚持政治原则讲究一把尺子量出头，没有明显的宗派意识，这在单位里肯定得人心，同僚与下属心中有杆称呢。一名领导者工作严格认真却又不摆官架子，同僚关系和与下级关系处理得比较融洽。如果是这样的领导者，其在位也好，退居二线也罢，人家还是敬佩尊重的。即便退休了，偶尔必须回单位去办点事儿，曾经的部下们会给这种退休了的领导者，奉上“热茶一杯”的！

肯定地说，还有另一类官员，这种人投机钻营上了位，台上横行霸道，故意给人穿小鞋，***，不送礼就毁人前程等等。这种口碑极差的官员，一旦离开权力的交椅，不遭人白眼都难！这是因果报应，自作自受。

人走茶会凉！台上为官当演员是暂时的，台下为民当观众才是人生最后必然归宿。一名充满大智慧的领导者，若在位时就悟透了这个道理，自然会努力守“官德”，做一名问心无愧好公仆。那么，这种领导这种公仆一一旦退下来，又怎会惧怕人走茶凉呢！